正确答案 ：错

解析

考查管理幅度。锥形结构即高耸结构，特点是管理层次多，管理幅度小。优点是：管理严密、分工明确、易于协调。缺点是：管理人员多，易造成官多兵少；协调工作会大量增加；有可能会出现职能交叉，推诿扯皮；管理严密，等级森严，影响下属积极性。扁平型组织结构，特点是管理层次少，管理幅度大；优点是：信息传递快，决策执行效率高，有利调动下属工作积极性。缺点是：幅度大，领导不能有效地控制、指导和监督；可能影响信息的及时利用。扁平的组织结构与锥形的组织结构各有优缺点，不能武断的说哪个更优越。组织形态由金字塔型向扁平化组织发展是因为随着市场竞争的加剧和管理者能力的增强，管理层次随着管理幅度的增加而呈现递减趋势而导致的。