为了建立有效的控制系统，需要分析影响有效控制的权变因素。这些因素不包括（）

工作条件是否有保证、有没有新出现的困难等，并帮助下属人员及时解决问题属于目标管理哪一步骤内容。（）

（）即探讨行为中挫折对主体的影响的理论。它认为，当行为主体从事有目的活动遇到障碍或干扰，使其动机不能获得满足时，即表现为挫折。

管理协调人员,让他们能够齐心协力地为组织的方向与目标而努力。

从信息接收者看，沟通的阶段包括（）。

领导过程存在于群体环境之中,单个人能形成领导。

六西格玛管理是20世纪80年代末首先在美国摩托罗拉公司发展起来的一种新型管理方式。

关于战略管理说法正确的是（）。

在刚性管理中，由于责权利不可能完全对等，工作中难免出现矛盾和冲突。

直线型组织结构的特点是（ )。

战略规划与决策是对组织较长时间的生存与发展的统筹和谋划，这是战略管理活动具有科学性与艺术性的具体表现。

在管理活动中，最能激发管理者创新思维的因素有目标、意志、兴趣、情感等。