矩阵制组织结构违反了以下原理中的（ ）。

直线制是最原始的组织结构形式，现实生活中只应用于最简单的小型组织。

事业部制组织结构是一种（ ）组织结构形式。

容易产生多头领导，不能实行统一指挥的组织形式是（   ）。     

事业部制的优点之一是高层权力比较分散。

某大型集团公司在其各子公司的高层设有参谋，在高层的一次关于参谋问题的会议上，收集到了如下建议，你认为哪种更科学？ （ ） 

（ ）是由通用汽车公司和杜邦公司在20世纪20年代首创的。

某大型企业的组织结构表现为有多个按产品设立的分厂（分公司），同时还有在各地设立的经销公司，这种组织结构常常被称为（   ） 

在人员技能技巧培训中，不包括的内容是（ ）。

事业部制组织结构的优点是组织高层摆脱了具体的日常管理事务，有利于集中精力作好战略决策和长远规划，提高了管理的灵活性和适应性，有利于培养管理人才。

管理组织的最基本结构形式是（  ） 

（ ）也称为多线性组织结构，是当参谋部门有权向直线型经理直接下达指令时所形成的组织结构。