事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
A
管理集中,指挥统一
B
能适应灵活多变的经营环境
C
有助于管理工作的分工与专业化
D
常表现为独立企业的联合体
正确答案 :C
解析
考查组织结构。职能型组织结构的特点是采用按职能分工实行专业化的管理来代替直线型的全能管理。该组织结构的优点是:具有适应管理工作分工较细的特点,能充分发挥职能机构的专业管理作用;由于吸收专家参与管理,减轻了上层主管人员的负担,使他们有可能集中注意力以履行自己的职责。
相关试题
事业部组织结构中的多事业部实行( )。
直线型组织结构适用于那些没有必要按职能实行专业化管理的小型组织或应用于现场作业管理。
许多从小到大发展起来的企业,在其发展的初期通常采用的是直线制形式的组织结构,这种结构所具有的最大优点是( )。
直线制企业组织结构是一种古老的形式,对任何企业来说,它都劣于矩阵制组织结构。
河北省邯郸钢铁厂是一家拥有300多亿资产的巨型企业,在目前钢材多样化和高科技化的市场需求面前,您认为最适宜的组织结构形式是( )。
在直线职能制组织机构形式中,职能科室的性质是( )。
直线型结构最大的优点是( )。
对内部具有独立的产品和市场、独立的责任和利益的部门实行分权管理,这是哪种组织结构形式?( )
在事业部结构组织中,最高管理层在加强对事业部的控制时,一般不应该采取的方式为( ) .
在外部环境剧烈动荡时,组织结构弹性应该大一些。
事业部制组织结构形式的主要不足在于()。
事业部制的优点之一是高层权力比较分散。