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A
直线制
B
职能制
C
直线职能制
D
事业部制
正确答案 :B
解析
【金标尺答案】B。解析:本题考查组织结构。 职能型组织结构也称为多线性组织结构,是当参谋部门有权向直线型经理直接下达指令时所形成的组织结构。职能型组织结构的缺点是:由于存在多头领导,妨碍了组织的统一指挥,易造成管理混乱。 故本题答案为B。
相关试题
直线制是最原始的组织结构形式,现实生活中只应用于最简单的小型组织。
在直线职能制组织机构形式中,职能科室的性质是( )。
大型企业通常采用的组织形式是:( )。
某一岗位或部门根据高层管理人员的授权而拥有的对其他部门或岗位直接指挥的权力,属于哪种性质的权力类型?( )
内部选聘的优点有( )。
分工是社会化大生产的要求,所以分工越细,效率就越高。
由于存在多头领导的缺陷,直线职能型在实际组织管理工作中很少应用。
矩阵制组织适用于大批量稳定生产型企业。
锥型组织结构的特点有( )。
网络型组织是利用现代信息技术手段而建立和发展起来的一种新型组织结构,它适用于什么样的组织?( )
如果你是公司的总经理,你将授予( )以决策和行动的权利?
扁平型组织结构的特点是( )。