与事业部型组织相比，直线型公司等级严格、结构简单和集中控制，易实现分工利益和规模经济，在很大程度上减少公司的外部交易成本，但不可避免地增加内部组织成本。

某公司生产某产品的固定成本为90万元，产品单位售价为95元，本年度产品定单为20000件。据此，单位可变成本降到（ ）元/件时才不至于亏损。

主要源于成员暂时利益的一致、受管理方式的影响、兴趣爱好的一致、经历背景的一致、亲疏关系以及地理位置的相近等而形成的组织形式是（　　）。

某企业销售部经理打算使企业销售额在未来6个月中增长15%，他制定了明确的程序、预算方案以及日程进度表，这属于（）。

（）是传统组织中最主要的沟通方式，一般以命令方式传达上级所决定的政策、计划、规定等信息，或分发某些资料供下属使用。

抵制组织变革的原因一般来自三个方面：对于不确定性的恐惧；对于可能失去个人利益的恐惧；不认为变革符合组织的最佳利益。

一切创新活动的开端是目标创新。

改进工作绩效管理的方式主要包括（ ）。

菲德勒权变理论认为，如果一个工作只能用一种方式来完成，这件工作叫做（）。

下列选项中，属于非正式组织特点的是（）。

行为锚定量表法的主要缺点是（）。

以下与西蒙的观点相一致的说法是（）。