通过组织中等级制度所赋予的权力是（ ）。

管理方格理论中，领导者十分关心生产和工作，关心组织目标的实现，制定严格的规章制度来保证任务的完成，对员工的关心不够的领导方式被称为（ ）。

管理方格理论认为，使组织目标与个人的需要和理想最有效地结合起来的领导方式叫（ ）。

领导权变理论认为领导方式应随被领导者的特点和具体环境的变化而变化。

领导者采用何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式？（ ）

管理方格图中，团队型管理的方格是处于（ ）。

领导者不一定是管理者，管理者也不一定是领导者。

菲德勒权变理论认为，影响领导风格有效性的情景因素是（ ）。

领导者的专家权力主要来自于个人魅力。

法定权还可以称为（ ）。

以最小努力完成必须做的工作，以维持组织成员的身份的领导方式叫（　　）。

布莱克和穆顿的管理方格理论把管理中领导者的行为概括为（ ） 。