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A
兼并
B
重组
C
分割
D
建立新组织
正确答案 :A C D
解析
考查组织创新。在实践中组织结构创新的方式有三种:①兼并,即压缩原有组织结构,实现横向. 纵向或全方位成员的合并;②分割,根据企业经营目标,将目标不同的成员分开,在必要时为了维护整体目标而分离或丢弃不相适应的成员;③创新全新组织,在新的经营目标的指导下,建立新的组织。
相关试题
( )是构成管理者创新活动经久不衰的动机和动力。
按照管理工作的领域宽度及专业性质的不同,可以把管理人员分为( )。
虚拟网络组织结构缺点有( )。
管理的两重性是( )。
布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为()。
按沟通是否具有正式的组织系统可分为( )。
控制的基本功能有监督功能、纠偏功能、( )和激励功能。
决策者既希望行动轰轰烈烈,又顾虑成本开支巨额投入,这是一种( )心理压力表现。
美籍奥地利经济学家约瑟夫•阿罗斯•熊彼特认为企业家精神的真谛是( )。
组织文化的表层是: ( )。
梅奥等人通过霍桑实验提出了不同于古典管理理论的新观点和新思想,创立了( )。
( )的主要形式是行政决定、行政命令、行政强制、行政指示、行政指导等。