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A
领导层的忧患意识
B
管理者的战略判断
C
形势的不断变化
D
时代发展的需要
正确答案 :A
解析
考查组织变革的动因。组织变革的动因包括:(1)环境中不确定因素的增加;(2)领导层的忧患意识;(3)科技的飞速发展。
相关试题
虚拟网络组织结构的优点是( )。
职工道德规范属于企业文化的哪个层次?( )
影响组织结构设计的因素主要有( )。
组织是管理的一项重要职能,它由三个基本要素构成,即目标、结构和关系。
直线型组织结构一般可应用于现场作业管理。
如果你是一位公司经理,当你发现公司中存在许多小团体时,你的态度是( )。
主要源于成员暂时利益的一致、受管理方式的影响、兴趣爱好的一致、经历背景的一致、亲疏关系以及地理位置的相近等而形成的组织形式是( )。
下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”?( )。
对于一个特定的组织,最有效组织形式在某种程度上取决于它的()。
过分集权的弊端有( )。
大批量生产的企业,生产专业化程度高,产品品种少,主要进行标准化生产,对职工技术要求相对较低,适于采用分权式组织形式。
非正式组织的存在肯定会影响正式组织目标的实现。