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A
任务的难度
B
权力的大小
C
领导与下属的关系
D
权力的来源
正确答案 :C
解析
考查菲德勒的领导权变理论。菲德勒的领导权变理论中,影响领导风格有效性的环境因素主要有下列三个方面:(1)领导者和下属之间的关系。指领导者是否得到下属的拥护、尊重和信任,是否能吸引并使下属愿意追随他,反映领导者的影响力和吸引力。(2)任务结构。这是指下属工作任务程序化和结构化的程度。主要是用来反映组织中任务规定的明确程度。如果任务是程序化的、明确的和容易理解的并有章可循,则任务就是明确的或高结构化的,反之就是低结构化的。(3)职位权力。这种权力是指与领导者职位相关的权力,即领导从上级和整个组织中所得到支持的程度。如果领导者对下属的工作分配、奖惩及职位升迁有决定权,则职位权力就是强的。故本题选C。
相关试题
概括地说,领导的本质是一种( )。
有效的领导方式与环境和个性有关。
对“领导的本质就是组织成员的追随与服从”的正确的解释是( ) .
( )假设认为没有适合任何组织的统一管理模式。
管理方格理论中,领导者既不关心人,也不关心生产,对组织运行放任自流,无所作为的领导方式被称为( )。
领导替代理论认为领导替代物对员工产生的影响远大于领导者的影响。
领导用权应遵循的基本原则包括( )。
按照菲德勒的随机制宜领导理论,影响领导风格有效性的因素是: ( ).
领导者具备的良好心理素质应表现为( )。
Y理论认为,应为员工提供富有挑战性和责任感的工作,建立良好的群体关系。
情境领导理论认为,领导者应根据下属的( )选择正确的领导风格。
X理论认为人的本性是懒惰的。