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A
任务的难度
B
权力的大小
C
领导与下属的关系
D
权力的来源
正确答案 :C
解析
考查菲德勒的领导权变理论。菲德勒的领导权变理论中,影响领导风格有效性的环境因素主要有下列三个方面:(1)领导者和下属之间的关系。指领导者是否得到下属的拥护、尊重和信任,是否能吸引并使下属愿意追随他,反映领导者的影响力和吸引力。(2)任务结构。这是指下属工作任务程序化和结构化的程度。主要是用来反映组织中任务规定的明确程度。如果任务是程序化的、明确的和容易理解的并有章可循,则任务就是明确的或高结构化的,反之就是低结构化的。(3)职位权力。这种权力是指与领导者职位相关的权力,即领导从上级和整个组织中所得到支持的程度。如果领导者对下属的工作分配、奖惩及职位升迁有决定权,则职位权力就是强的。故本题选C。
相关试题
既给下属一定的指导,又注意激发和鼓励其积极性的领导者是( )。
专家权力来自于组织等级制度中的职位。
领导替代理论认为领导替代物对员工产生的影响远大于领导者的影响。
在泰勒的科学管理理论中,将科学管理的人性观称为( ) 。
领导的本质是一种影响力。
麦格雷戈的X理论认为( )。
管理方格理论中,领导者既不关心人,也不关心生产,对组织运行放任自流,无所作为的领导方式被称为( )。
人性假设反映人们对人的本质及其行为特征的基本认知与判断,领导人员对组织成员在人性上所做的不同假设会导致其采取不同的领导方式并影响到员工激励策略的设计和使用。那么“对症下药”的比喻是下列哪种人性假设?( )
菲德勒认为环境的好坏对领导的目标有重大影响,对高LPC型领导而言,比较重视( ).
根据生命周期理论,领导风格随着下属成熟程度的不同对于高度成熟的下属,应采取( ) 的领导风格。
没有一套适合任何时代、任何个人的普遍的管理方法,这种观点主要来自( )。
( )认为人是复杂多变的,不同的人有不同的个性和需要,即使同一个人在不同年龄和情景中也会有不同的表现。