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正确答案 :错
解析
考查人员配备。应聘人员的来源主要有两类,内部选聘和外部选聘。内部选聘的优点:有利于调动员工积极性;内聘者对组织熟悉,适应时间较短;有利于保证选聘工作的正确性;有利于对外聘者产生吸引力。缺点: “近亲繁殖”,形成思维定势;不利于创新;易形成错综复杂的关系网,任人唯亲,拉帮结派;备选对象范围狭隘,易受内部人员供给不足的制约。外部选聘的优点:具备难得的“外部竞争优势”;有利于平息并缓和内部竞争间的紧张关系;能够为组织输送新鲜血液,带来新思想和新的经营方式,有利于创新。缺点:外聘者对组织缺乏了解,适应时间较长;组织对外聘者缺乏了解,具有较大风险;挫伤内部员工积极性,难以留住人才。
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制度创新是企业管理规范有序的保障,它的实质是()。
职务权力在组织的权力结构中占支配地位。
凝聚功能是组织的核心功能。
前馈控制是以未来为导向的,它的目标是在偏差发生之前阻止其发生。下列属于前馈控制的是()。
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关于全面质量管理,以下描述正确的是()。
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总体战略与事业部战略更加强调“做正确的事”,而职能战略则是考虑“将正确的事做好”。
根据塞赖的压力反应理论,一个人承受压力的过程包括( )。
下列关于事业部制组织结构的表述,正确的有()。
当组织面临复杂多变的环境时,适合选择()的管理模式。
( )是组织的主要标志,也是组织形成的基本条件。