管理文化是一个组织的全体人员在组织活动中共同凝结而成的理想信念、行为方式和行动标准。

管理辩证法就是管理活动的（ ）。

刚性管理有明确的工作标准，工作绩效容易考核、评估等。

柔性管理方法是基于管理对象（ ）、归属与爱及自我实现的需要为基础。

当员工的低层次需求基本得到满足，高层次需求成为优势动机，工作标准不易量化且对革新要求较高时，员工往往欢迎柔性管理以获得更多的自治责任和发挥个人创造力的机会。

组织系统的（ ），即环境是一个组织所从属的更高一级的系统，任何组织均必须适应所处环境的要求和变化，否则，便不能生存和发展。

整个管理发展史证明了管理文化是管理科学和管理实践生存与发展的生命之源。

整个管理发展史证明了（ ）是管理科学和管理实践生存与发展的生命之源。

按照（ ）可将管理方法划分为定性管理方法和定量管理方法。

（）认为，人是“社会人”，提高生产效率的关键是满足员工的社会欲望，提高工人的士气，而不是纪律的强制和物质的激励。

柔性管理往往将员工置于消极被管理的状态，缺乏主动参与管理、参与决策的意识，自律自控能力低，限制了其积极性与创造性。

组织系统的（ ），即人们建立组织并非为了设置一套机构，而是为了完成组织必须的各项管理业务工作，最终实现组织的目标。