正确答案 ：D

解析

考查情境领导理论。由美国管理学者赫塞和布兰查德共同提出的。该理论认为领导者应该根据下属的成熟水平选择正确的领导风格。各阶段的成熟度特点如下:第一阶段(M1):下属对执行某项任务既无能力，又不情愿，因此他们既不能胜任工作又不能被信任；第二阶段(M2):下属缺乏能力，但愿意完成必要的工作，他们有积极性，但目前缺乏足够的技能；第三阶段(M3):下属有能力却不愿意干领导希望他们做的工作；四阶段(M4):下属既有能力又愿意干让他们做的工作。对应的四种不同的领导风格:(1)命令型(高任务一低关系)。领导者对下属的工作进行详细、具体的指导；(2)说服型(高任务一高关系)。领导者既给下属以一定的指导，又注意激发和鼓励其积极性；(3)参与型(低任务一高关系)。领导者与下属共同参与决策，领导者主要提供便利条件；(4)授权型(低任务一低关系)。领导者提供极少的指导和支持。当下属成熟度水平提高的时候，领导者应改变其领导行为中的任务行为和关系行为，不仅逐渐减少对工作的控制，而且还可以逐渐减少关系行为。