相关试题

组织战略实施的控制处于战略决策的执行地位，对战略管理是十分重要的，必不可少。

战略管理与非战略管理之间的区别之一就是非战略管理注重对组织环境的分析评估。

在战略实施过程中，应注意（）。

战略管理理论的演进，可以分为三个阶段：第一阶段是战略规划阶段，第二阶段是战略管理阶段，第三阶段是长期规划阶段。

对任何组织而言，组织利益是组织发展的指向灯。

组织的持续发展是收益最大化目标实现的基础。

二战名将美国的巴顿将军经常选择攻势战略而很少采用防御战略，原因是他对于进攻与防御的认识不同。这表明（ ）是影响战略评价的基本因素。

战略管理对组织的正面效果有（ ）。

战略实施的类型关系着战略能否顺利开展，因此选择适合组织的特定类型至关重要。战略实施的类型包括（）。

从形成的性质角度看，对于组织的总体战略而言，下列说法正确的是（ ）。

建立著名的 SWOT 分析模型的战略管理学派是（ ）。

变革型战略的实施是组织的高层管理人员重点研究如何在组织内实施战略，其任务是为了有效地实施战略而设计适当的组织管理系统。