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正确答案 :错
解析
考查集权与分权。影响集权与分权程度的因素有企业规模、决策重要性、下属素质、管理条件、外部环境等。其中,下属素质越高,对领导意图能很好领会,适合采取分权管理。
相关试题
可以用情境领导理论来解释领导者推销其决策,以便更好完成决策目标的现象。
管理艺术性集中体现在管理活动中对于“度”的把握。
一、单选(共50题,每题1分)X—Y理论是美国社会心理学家麦格雷戈于1957年在()中提出的。
20世纪60年代末期,()在他的《经理工作的性质》一书中阐述了管理者在管理工作中需要扮演的10种角色。
俗话说“情人眼里出西施”“一俊遮百丑”就是决策中常见的( )的典型反映。
改进工作绩效管理的方式主要包括( )。
控制工作可忽略组织成员的自我控制能力的培养。
两个人之间的距离越短,交往的频率也越高,这是一种规律。
只要有偏差,就要采取措施加以控制。
高层管理人员并不需要全面掌握各种作业活动必须具备的技术技能。( )
沟通的主要障碍有( )。
创新思维的艺术性表现为,创新和艺术创作一样,往往因人、时间、问题和对象而异,在普遍适用的方法和程序中,因而也是( )。