高层管理人员并不需要全面掌握各种作业活动必须具备的技术技能。（ ）

头脑风暴法的基本点可以纳为“开动脑筋、相互启发、（）”。

分工协作原理规定了组织结构的分工有（ ）。

控制工作可忽略组织成员的自我控制能力的培养。

预先控制位于管理活动过程的初始端。在这一点上进行控制，可以防止组织使用不符合要求的资源，保证组织的投入在数量和质量上达到预定的目标，在整个活动开始之前能剔除那些在制造过程中难以挽回的先天缺陷。

一、单选（共50题，每题1分）X—Y理论是美国社会心理学家麦格雷戈于1957年在（）中提出的。

“决策树”法就是把决策过程用树状图形来表示的一种决策方法。

20世纪60年代末期，（）在他的《经理工作的性质》一书中阐述了管理者在管理工作中需要扮演的10种角色。

领导风格理论是由美籍德国心理学家（ ）提出的。

管理效率的简单表现是把正确的事做好做快。

管理的（）可以用于判断管理活动是否值得继续以及管理者的精力和时间分配是否合理。

强调匹配性，通过设计战略制定的模型，以寻求内部能力和外部环境因素的协调与配合，这是设计学派的特点。