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A
认识学派
B
定位学派
C
计划学派
D
结构学派
正确答案 :A D
解析
管理大师明茨伯格将战略管理划分为十个学派:设计学派、计划学派、定位学派、企业家学派、认识学派、学习学派、权力学派、文化学派、环境学派、结构学派。从性质上看,最前面的三个学派属于说明性的学派,它们关注的是战略应如何明确地表述;其后六个学派对战略形成过程中的具体方面进行了思考,它们侧重于描述战略的实际指定和执行过程,而不是侧重于描述理想的战略行为,最后一个学派是其它学派的综合。但各个学派都是从某个角度定义和论述组织战略。
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以下情况中最适用于分权的是( )。
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()无法对员工的行为提出具体明确的指导,不能为具体的、易于接受的绩效反馈提供足够的信息,不适合于对员工提供建议、反馈指导。
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以下()不属于传播方法的应用过程中的要求。
Y理论指出,主管人员的任务有()。
没有反映出管理专业化分工的组织结构为()。