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正确答案 :错
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考查河野义弘的组织文化类型。河野义弘将组织文化归为5种类型: (1)活力型文化。此种类型的文化具有活力,挑战精神较为旺盛。新的点子源源不断地产生,顾客导向,充分收集外部的信息,自发地产出构想,具有自由豁达的风气;无畏失 败,能承受失败;上下级距离短,沟通良好,集思广益;对工作的责任感强。 (2)独裁活力型文化。政策卓越,尊重人性。这种形态多出现于初创期的组织,领导者具有革新取向,全体员工有活力,并且信赖领导者。 (3)官僚型文化。固执、谨慎、保守。在信息收集方面,注重理论,内部导向;构想的 产生是技术导向和领导导向;本位主义强烈,派系思想严重。 (4)僵化型文化。成员执着于习惯性的事情,崇尚惯例;具有“安全第一”的价值倾向; 信息收集的内部导向,有创意的建议少。 (5)独裁僵化型文化。由于独裁者政策不符合环境要求,成员丧失士气,成为僵化的风气; 成员仰赖上层,行为平庸,缺乏独立思考。
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管理效率的影响因素不包括( )。
外部招聘的优点是()。
当一个组织过于庞大,需要分权、授权管理时,比较行之有效的沟通网络是( )。
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下列关于管理幅度与组织层次的描述正确的是()。
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下列属于心理学效应的是( )。
创新成功的关键在于()。
根据赫塞和布兰查德的情境领导理论,当下属有能力却不愿意干领导希望他们做的工作时,应采用何种领导风格( )。
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