为实现组织共同目标而相互依赖、信任和尊敬的关系的领导方式叫（ ）。

生产规模的扩大、品种结构的调整计划属于非程序性计划。

战略管理理论的演进，可以分为三个阶段：第一阶段是战略规划阶段，第二阶段是战略管理阶段，第三阶段是长期规划阶段。

管理具有明显的目标性，管理目标是一个复杂的综合构成体，其特征的具体体现不包含（ ）。

计划于决策既相互区别又相互联系，下列表述正确的是（ ）。

专家会议调查法的优点主要包括（ ）。

在制定绩效改进方案和实施过程中要注意（ ）。

领导风格连续统一体理论认为，影响领导风格多样性的因素有（　　）。

当今管理的发展趋之一是传统的物力、财力竞争转向企业（）的竞争。

20世纪初期法国古典管理理论学家亨利·法约尔提出，所有的管理者都履行以下四种管理职能：计划、组织、指挥和控制。

建立专门履行控制职能的组织机构是控制的基本条件之一。

战略制定的主要内容包括（ ）。