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A
弹性差
B
适应性弱
C
权力分散
D
多样性
正确答案 :A B
解析
考查集权。过分集权带来了种种弊端,其中最主要的如下:降低了组织的适应能力;缺少弹性和灵活性;不利于发展个性,顾及不到事物的特殊性;下级容易产生依赖思想,不愿意承担责任。集权的优点在于政令统一,标准一致,便于统筹全局;指挥方便,命令容易贯彻执行;有利于形成统一的企业形象;容易形成排山倒海的气势;有利于集中力量应付危局。
相关试题
群体决策就是指群众参与决策。
总经理聘请了一位经验丰富的人负责某项设计任务,工作过程中,通过观察发现他似乎对这项任务反应漠然,此时,总经理应当采取( )领导方式。
参与式决策要优于独裁式决策 。
创新是获得高效益之( )。
关于准司法与行政方法的区别的理解不正确的是( )。
某企业的产品市场售价3元,单位变动成本是2元,该企业准备增加一条成本1000万元的生产线,这条生产线至少能带来()件生产量的增加,才能确定投入。
按照(),可以把组织划分为官僚行政组织和有机式组织。
()的核心就是挖掘人未曾使用过的潜力,发挥人的创造能力和智力,把人塑造成“能力人”。
从期望理论出发,为了有效发挥个体在工作中的动机,需要做好的工作有( )。
管理的核心是处理()。
从最基本的要素来看,管理工具选择需要关注( )两个维度的因素。
领导与管理的区别在于()。