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A
缺乏严格的工作职责分工,容易形成冲突
B
造成了员工的惰性,使员工一味只求完成分内的工作
C
降低组织活动的灵活性,影响组织与外部环境的协调
D
中员工缺乏主动参与管理和决策的意识,限制了其积极性和创造性
正确答案 :A
解析
考查柔性管理的优缺点。柔性管理对应刚性管理来看,其长处是:(1)柔性管理满足员工的高层次需要,因而能深层次地激发员的工作动机,增强员的主人翁责任感,使其不仅自觉提高各自的工作标准,而且愿意挖掘其潜能,发挥其天赋,取得超常的工作成就;(2)柔性管理有利于组织内部形成集体主义和相互协作的精神,有利于对种种示范现象形成一种“防患于未然”的机制。当然,柔性管理也有其局限性:缺乏严格的工作职责分工,容易形成冲突;柔性管理缺乏明确的工作标准,作绩效不易考核、评估等等。
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