事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
A
反应不灵敏
B
稳定性较差
C
适应性不强
D
部门协调差
正确答案 :B
解析
考查矩阵型组织结构。矩阵型组织结构的缺点是:稳定性较差;实行双重领导,可能会出现多头指挥的现象。故选 B。
相关试题
管理层次产生的主要原因是( )。
目标管理作为一种新型的管理制度,与以往的管理方式的根本区别在于( )。
过分集权的弊端有( )。
使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是
“三个和尚没水喝”这一俗语从管理学角度理解是因为:
在领导风格连续统一体理论中,不属于影响领导风格多样性的因素是:( )。
下列关于传播方法的运用,不正确的是( )。
组织筹建成本与运行成本较高,适应变化能力差,容易形成官僚主义,这是( )的缺陷。
( )是实现动态平衡、提高决策质量及实现决策科学化的保证。
参与决策是决策民主化的发展,是削弱和结束集权式领导的有效手段,很值得提倡。
行为科学时期组织理论的主要代表人物有( )。
对战略目标、战略重点、战略对策起统帅作用的是战略阶段。