当代最新的计划形成方法是（ ）。

控制的必要性包括（ ）。

非正式组织在一定条件下可以转变为正式组织。

车间主任老王最近发现，质检员小林一有空就与机关的小刘、设计室老张和门卫老杨等一起谈足球，个个眉飞色舞，而参加TQC例会却经常没精打采。对此，你认为车间主任老王最好（ ）。

目前国内不少企业集团管理机构庞大,人浮于事,虽然时常有精简的措施和计划,但收效并不明显,主要原因可能是( )。

根据波士顿咨询公司提出的经营单位组合分析法,“金牛”型经营单位的特点是( )。

企业文化一般由表面层的物质文化、中间层的制度文化和核心层的精神文化三个层次构成，其中核心层的精神文化也被称为( )。

组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员，也就是把权力分散到一个集体中去，即为（ ）。

有一天，某公司总经理发现会议室的窗户很脏，好像很久没有打扫过，便打电话将这件事告诉了行政后勤部负责人。该负责人立刻打电话告诉事务科长，事务科长又打电话给公务班长，公务班长便派了两名员工，很快就将会议室的窗户擦干净。过了一段时间，同样的情况再次出现。这表明该公司在管理方面存在（ ）的问题。

68.影响组织管理效率的因素有很多，主要从（ ）等因素进行分析。

虚拟网络型组织结构是由一个精干的核心组织通过建立( )的业务关系网络而形成的。

某品牌服装店决定进行工资改革，导购员的工资由原来的固定工资改为按其所完成的销售额的一定比例计算工资，从而达到激励员工的效果，这项改革利用了（ ）。