扁平型组织结构有利于领导控制，但会影响下属的工作积极性。

进行职务分析实施的步骤有( )。

在下述哪种情况下管理幅度可以适当加大？（ ）

考评管理人员的理解能力和组织执行能力主要通过向下级部门获取信息。

主要设计组织的业务与人力资源管理等不同职能的定位、协作，更好的为各级战略目标服务从而保证组织总体目标实现的组织战略是（）。

目标的作用首先在于为管理者指明方向。为使目标方向明确，就要使目标尽量简化。所以，简化目标应当作为制定目标的一条原则。

制定控制标准常用的方法有（ ）。

管理的（ ）可以用于判断管理活动是否值得继续以及管理者的精力和时间分配是否合理。

价值观是个人早年形成的、关于什么是正确、什么是错误的基本信条，它们成为组织中个人的一套相对稳定的价值标准。

目标管理是一种激励手段，是完成某一特定方面的管理工作的工具。

根据赫塞——布兰查德提出的情境领导理论，在下属缺乏积极性，且缺乏工作能力的情况下，应采取的领导风格是高工作——低关系。

三、判断题(本题共30小题,每题1分,共30分。判断正确的在答题卡相应位置涂“A”,错误的涂“B”。) 管理是一门艺术，指主管人员在管理实践中，既要运用管理知识，又需发挥创造性，采取适宜措施，高效地实现目标。