对于外部有机会，但内部条件不佳的组织，应（ ）。

总经理对业务和职能部门均实行垂直式领导，各级直线管理人员在职权范围内对直接下属有指挥和命令的权力，并对此承担全部责任；职能管理部门是总经理的参谋和助手，没有直接指挥权，它与业务部门的关系只是一种指导关系，而非领导关系。具有这种特点的组织结构属于（ ）。

在组织中，直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运行上存在着下列哪种关系?（ ）

控制过程中采用的检查、测量的技术与手段必须能正确地反映企业经营在时空上的变化程度分布状况,这是为了满足（ ）的原则。

多数正式组织中都会存在非正式组织或者“小团体”，从管理的角度看，关于非正式组织表达正确的有（ ）。

下列关于组织的说法正确的是（ ）。

避免组织层次繁多、机构臃肿、人浮于事和浪费严重的组织设计原则是（ ）。

小晖正面临是否采购某种奖券的决策，他知道每张奖券的售价以及该期奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这种情况下，小晖面临的决策类型属于（ ）；加入（ ）信息后，该决策将变成一个风险型决策。

某房地产公司的董事局主席王莱在集团干部会议上常讲：“各位一定要有家国情怀和事业理想，公司崇尚多劳多得、优劳优得，末位必须淘汰，不想干好或干不好就请及时另谋高就”，由此可以认为（ ）。

一些组织在制定战略规划时，把规划设计的过于抽象，认为把战略规划做得越大越有效；一些组织甚至存在照搬套用、互相模仿等情况，这表明这些组织在战略管理过程中存在的主要问题是战略意识不强。

下列不能体现趋避冲突的是（ ）。

下列不属于反馈控制行为的是（ ）。