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对
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错
正确答案 :错
解析
本题考查人员配备。 人员培训的作用:1.激发组织人员积极性2.培养组织人员的团队意识3.提高个人素质,发挥个人潜能,承担更多责任4.提高组织效益,越来越多的管理者已经明白一个道理:“投在人脑中的钱比投在机器上的钱能够赚回更多的钱”。 5.增强组织核心竞争力。题干中不是“增强组织核心竞争力”,而是强调“提高组织效益”。 故本题说法错误。
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一般来说,表现为根本性创新的市场压力型组织创新,要求组织首先要面临外部变革压力,同时这种压力需要在最高管理层和基层员工之间形成共识。
下列选项中,哪一项是虚拟网络型组织结构的优点( )。
决策就是从两个或两个以上的备选方案中选择一个行动方案的过程。
“大小事宜均由下属自行决定,上级只提供信息、情报和协调各种关系”,该领导风格属于( )。
管理的主体可以是以个人形式存在的领导者,也可以是以团体形式出现的决策者和领导者。
如果按照决策目标的影响程度进行划分,可以将决策分为( )。
正式沟通的优点是约束力强、沟通效果好,但其缺点是组织管理层次多、沟通渠道长,因而信息传递速度慢,容易造成信息损失。
当组织人员选聘工作结束,确定最佳人选后,则需要就岗位职责、职权大小薪酬待遇、聘用期限等条件,双方协商一致。
74.领导者与管理者的区别在于:前者可以是任命的,也可以是群体内自然产生的,其影响下属行为的能力要大大超过正式职权所赋予的范围。( )
二、单项选择题(下列各题中只有一个正确的答案,请将它的代号选出填涂在答题卡上,每小题1分,共40分)管理者要对被管理者的工作后果负责,成效要以被管理者实现的工作成效来检验;因此,管理是管理者主观见之于被管理者客观的活动,是具有典型( )的活动。
下列选总项中,哪些属于组织内部的无形资源( )。
官僚型组织文化,具有下列哪些特点( )。