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A
A.滚动计划方法加大了计划编制和实施工作的任务量
B
B.滚动计划方法使长期计划、中期计划与短期计划相互衔接
C
C.滚动计划方法大大加强了计划的弹性
D
D.滚动计划法主要适用于产品品质化比较稳定的生产与销售计划以及物资供应计划的制定。
正确答案 :A B C D
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17、某部门经理在管理过程中强调构建和谐的组织文化,形成轻松的工作氛围,尽量满足员工的需求,人际氛围很好,而且该部门的绩效经常比其它部门高,根据管理方格理论,这位部门经理的领导方式是( )。
54、事业部制组织结构形式的主要缺陷有()。
古典组织理论的代表人物法约尔与巴纳德的社会系统理论在组织管理学的研究角度的不同,主要表现为他们分别是从( )的角度进行研究。
33、供应链是美国战略管理学家( )的价值链理论从企业内部向企业外部发展的产物。
23、美国管理大师彼德·德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果仅具备管理技术和能力,而不掌握管理理论,那麽你充其量只是一个技术员。这句话说明( )
80、立场分析理论是由波特提出来的。
25、某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友,说他在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务,并指挥和监督各项具体工作任务的完成。由此可推断,这位管理人员是( )
39、( )是管理精神世界中最核心、最本质的成分。
根据Y理论,你认为持此理论观点的管理者在为下属制定计划时,会倾向于( )。
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20、佛光广告公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成,下列何种组织结构能最好地支撑佛光公司的业务要求?( )
6、企业采取“人无我有,人有我新”,打造独特的产品竞争战略,这种竞争战略属于( )战略。