事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
A
第一阶段
B
第二阶段
C
第三阶段
D
第四阶段
正确答案 :B
解析
本题考查霍桑实验。 霍桑试验分为四个阶段: 第一阶段:工厂照明试验(1924-1927年)。但是,试验表明,照明强度的改变对工作效率几乎没有什么影响。 第二阶段:继电器装配室试验(1927年8月至1928年4月)。为了有效地控制影响生产效率的因素,研究者通过改变材料供应、工作方法、工作时间、工资、监督和指导方式,单独对一组工人进行了试验,发现无论工作条件如何变化,产量都提高,似乎工作条件的变化并不直接影响生产效率。最后,研究者将注意力集中在监督和指导方式对工人工作态度的影响上。 第三阶段:大规模的访问和调查(1928-1931年)。研究表明:影响生产力最重要的因素是工作中发展起来的人际关系,不是待遇和工作环境。 第四阶段:接线板接线工作室试验(1931-1932年)。以集体计件工资制刺激,企图形成“快手”对“慢手”的压力以提高效率。故本题答案为B。
相关试题
所有的组织结构都处于机械式组积或有机式组织这两个极端值中间的某个状态上,事业部制便是一种重要的组织结构类型。下列属于事业部制的优点是( )
某地将建设大型商业步行街,可采用网络计划方法对其进行管理与控制。
绩效改进方案只可以与计划目标制定相结合,不可以独立制定。
计划工作的核心就是从各个可抉择的方案之中选择最合适的方案,一旦计划确定之后就要根据计划进行组织、人员配备、指导与领导、控制等工作,因而计划是管理的首要职能。( )
时间序列分析在第二次世界大战前应用于经济预测。
法约尔的十四条管理原则中指出,人们通过统一领导来完善组织,而通过统一指挥来发挥人员的作用,统一指挥不能没有统一领导而存在,因此统一指挥源于统一领导。( )
行为锚定量表法是按照统一的标准尺度衡量任职于相同职务的员工,下列属于其优点的是()
正式组织和非正式组织是根据构成组织的原则和方式的不同而划分的组织种类,下列关于二者的说法正确的是( )。
管理方格理论通过研究证明了团队型管理在所有情境中都是最有效的管理方式。
组织为了适应不同的环境并遵循不同的内部流程,而一般由高层管理者负责自上而下地进行属于下列哪种类型的变革?( )
组织文化由共享价值观、团队精神,行为规范等一系列内容构成,各要素之间相互依存、相互联系、这反映出了组织文化所具有的哪项特征?( )
组织的规模明显影响着组织的结构,当组织的规模较大时,会出现下列哪种情形?( )