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重庆
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30.制定绩效计划是绩效评价的首要步骤。
9.直线职能制结构的缺点主要有（ ）。
26.完全结构化的任务使得领导者有更多的控制权，而模糊的任务将减弱领导者的控制力和影响力。
信息的数量和质量直接影响决策水平。（ ）
6.下列关于目标管理的缺点，说法错误的是（ ）。
11.所谓“跳一跳，摘桃子”说的就是目标的可实现性。
8.追踪决策是在有关活动尚未进行从而环境未受到影响的情况下进行的。
22.（ ）是具有成功潜力的新产品，但需要大量现金投入开发。处于这个领域的产品具有投机性，带有较大的风险。
26.产出标准是其设计者计算的在正常情况下被使用的最大产出量属于（ ）。
28.（ ）这种文化表现为决策过程反复权衡和深思熟虑，一旦决策作出便坚持到底，就此一博。但该文化往往缺乏激情，节奏缓慢，按部就班，容易产生官僚主义。
28.无变战略是继续成长或退出战略中的休息间隙。
21.（ ）认为，决策是根据强有力的外部和内部利益相关者的利益和目标对决策结果进行博弈的过程。
