战略管理的核心是（  ）。

人们对过去的成功或失败主要归结于四个方面的因素:努力、能力、任务难度和机遇，这四种因素中( )超出个人控制范围。

在一场胜败攸关的战斗中，某炮兵团长亲自充当阻击炮手，英勇无比地发挥了他在前些年炮兵生涯中超群的炮击本领。战斗终于胜利了，在庆功会上这位一心等待着褒奖的炮兵团长不曾料想竟得到了撤职的处分。对这件事的最合理解释是（  ）。

人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才能将工作做得最好。这体现了人员配备原则中的（  ）。

管理幅度指一个组织结构中一个领导者直接领导的下属人员数目，管理层次指组织内部划分的管理层级数额。如果一个组织内管理幅度为10人，管理层次为2层，则该组织共有（ ）。

在管理活动中，经济方法的特点是利益性、直接性和灵活性。(  )

飞轮效应是指为使静止的飞轮转动起来，一开始必须花大力气，一圈一圈反复推动，当到达某一临界点后，飞轮的重力和冲力会成为助力的一部分，下列选句中支持这一理论的是（  ）。

创新素质和创新能力的起点是（  ）。

66.根据罗伯特•卡茨的研究，管理者所行使的五种管理职能是指计划职能、组织职能、指挥职能、协调职能和控制职能，所扮演三类角色是指人际角色、信息角色、决策角色。下列选项中管理者必须具备的技能有( )。

以下不是古典管理理论形成的宏观背景的是（ ）。

为了更好地实施目标管理，下列做法恰当的有（  ）。

“好的管理者能变草为金，差者则相反”。这反映了管理学理论中的管理万能论。（ ）