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报考地区
学习方向
重庆
√
对
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错
正确答案 ：对
解析
本题考查扁平化。 所谓组织扁平化,就是通过破除公司自上而下的垂直高耸的结构，减少管理层次，增加管理幅度，裁减冗员来建立一种紧凑的横向组织，达到使组织变得灵活，敏捷，富有柔性、创造性的目的。它强调系统、管理层次的简化、管理幅度的增加与分权。 故本题说法正确。
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对决策备选方案进行评价的依据包括( )。
在沟通过程中，容易导致组织内部沟通信息失真或者信息遗漏的影响因素有（ ）。
关于控制频度，下列说法错误的是（ ）。
组织采用目标管理可以进行有效的控制，但对员工不具有激励作用。
组织是一切管理活动的载体，它具有的基本特征包括( )。
由于技术进步，某组织将实施部门调整，合并一些部门，淘汰一些员工。为了降低变革的阻力，该组织可采取的有效方法包括( )。
当出现偏差时，采用( )可以使行为或实施进程返回到预先确定的或所希望的水平。
在制定战略时，组织需要根据总体战略制定职能战略。下列属于职能战略的有( )。
一个好的目标制定应符合的特征包括( )。
决策的成本效益分析，其目标是以较低的成本获取较高的收益，这里的收益主要是指经济收益。
管理理论是经实践证明了的具有普遍指导意义的结论，不会因时、因地、因事而变。
企业的层级结构决定了组织所倚重的角色间的正式关系，而非个人间的非正式关系。
