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√
对
x
错
正确答案 :对
解析
本题考查扁平化。
所谓组织扁平化,就是通过破除公司自上而下的垂直高耸的结构,减少管理层次,增加管理幅度,裁减冗员来建立一种紧凑的横向组织,达到使组织变得灵活,敏捷,富有柔性、创造性的目的。它强调系统、管理层次的简化、管理幅度的增加与分权。
故本题说法正确。
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关于计划与控制的关系,下列描述正确的有( )。
管理强度是提高管理效率的基础和条件,而管理密度是提高管理效率的保证。
组织类型的设计和选择取决于组织的战略目标和内外环境,而不是组织所处的业务领域。
影响组织集权与分权程度的因素有( )
当出现偏差时,采用( )可以使行为或实施进程返回到预先确定的或所希望的水平。
由于一定的技术都是通过一定的物质载体和利用这些载体的方法来体现的,因此企业的技术创新主要表现在要素创新、要素组合方法的创新以及产品的创新。
管理的有效性在于利用各种资源,以最快的速度实现组织目标。
下列属于企业文化中物质层文化的是( )。 .
组织结构不需要服从组织战略要求。
群体决策与个体决策各有优势与不足,应根据问题的情境决定相应的决策方式。下列通常不采取群体决策方式的是( )。
在组织发展过程中收集信息是为了解组织的()状态。
企业的层级结构决定了组织所倚重的角色间的正式关系,而非个人间的非正式关系。