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对
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错
正确答案 :对
解析
本题考查扁平化。
所谓组织扁平化,就是通过破除公司自上而下的垂直高耸的结构,减少管理层次,增加管理幅度,裁减冗员来建立一种紧凑的横向组织,达到使组织变得灵活,敏捷,富有柔性、创造性的目的。它强调系统、管理层次的简化、管理幅度的增加与分权。
故本题说法正确。
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创新既需要企业家的战略眼光、非凡洞察力、抓住机遇的能力和资源动员能力,又需要管理者的协调组织能力,这反映了创新的( )。
直线职能制组织结构的最大缺点是双重领导。
在沟通过程中,容易导致组织内部沟通信息失真或者信息遗漏的影响因素有( )。
程序化决策往往涉及( )。
下列权力中,与员工满意度和绩效正相关最高的是( )。
大多数组织在需要招聘员工时,优先采用内部晋升、内部职位调动和工作轮换等内部招聘方式满足组织的人员需求。而不是通过外部招聘的方式,其原因是()。
组织是一切管理活动的载体,它具有的基本特征包括( )。
有研究表明,在同样的设备条件下,增加人力资本投资,可以达到投1产8的投入产出比。在推进技术创新的过程中,组织不但需要注意引进、更新改造设备等不稳定性硬件投入。也要()。
一个好的目标制定应符合的特征包括( )。
组织采用目标管理可以进行有效的控制,但对员工不具有激励作用。
由于技术进步,某组织将实施部门调整,合并一些部门,淘汰一些员工。为了降低变革的阻力,该组织可采取的有效方法包括( )。
影响组织集权与分权程度的因素有( )