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A
主管人员将权力完全交给下级成员
B
目标的制定必须经过上下级反复的协商
C
各级目标的完成情况和取得结果，及时地检查和评价
D
制定新的目标，开展新的循环
正确答案 ：B C D
解析
【金标尺答案】BCD。本题考查目标管理。
B项正确，目标体系的建立是目标管理最重要的阶段，这项工作从组织的最高层领导开始，预定总目标，然后根据每个部门的职责，经过自上而下的共同协商，逐级确定各层次目标。形成锁链式的目标体系。
C项、D项正确，对各级目标的实现，要事先规定期限，到达期限后，下级首先进行自我评估，提交书面报告；然后上下级一起考核目标完成情况，决定奖惩；同时讨论下一阶段目标，开始新循环。总结和评价过程中应该肯定成绩、总结经验、发现问题、吸取教训，为下一个目标管理过程的目标体系建立提供依据。所以要对各级目标的完成情况和取得结果，及时地检查和评价。然后制定新的目标，开展新的循环。故本题答案为BCD。
A项错误，组织的目标体系建立之后，主管人员就要将权利进行下放，靠员工的自我管理和自我控制去完成目标，而自己将更多的精力集中在综合型的管理上。当然并不是领导放手不管，而是要进行有力的领导控制。
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