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A
信息收集和整理阶段
B
创新战略分析与制定阶段
C
提供资源阶段
D
实施阶段
正确答案 :B
解析
本题考查创新管理。
玖•笛德等人提出了一个创新管理的流程模型,认为创新管理包括五个阶段:
(1)信息收集和整理阶段。德鲁克在《创新与企业家精神》一书中总结了创新的七个来源,它们分别是意外的成功或失败、企业内外部的不协调、过程改进的需要、行业和市场结构的变化、人口结构的变化、观念的改变和新知识的产生。创新的力量可能是它们的一种或几种共同作用的结果。创新管理第一阶段的任务就是要充分利用和组织这些资料,对这些有关创新的信息进行识别、选择和处理,并将这些信息转化成与决策相关的资料。
(2)创新战略分析与制定阶段。此阶段主要根据收集到的信息进行创新方案的制定、选择,并使创新战略随着企业的发展进一步优化。在进行创新战略分析和制定中,企业要重视三方面的问题:企业可获得的技术和市场机会;企业的现状,即现有的物质基础、资金状况等;创新发展战略必须考虑与企业整体业务之间的匹配。
(3)提供资源阶段。这一阶段根据组织的资源、能力和外部环境等各方面的进一步权衡,要么进入详细开发的下一步,要么对原有的方案进行修改或直接采用他人的成果。当然,这并不是简单地将资源放在系统中,而是采用资源的有效利用方式。此外,该阶段还应创造一种促进创新的有利条件。
(4)实施阶段。这一阶段是创新管理的核心。在前三个阶段的基础上,这一阶段的投入有明确的目标,即从广泛的研究到关注具体方案的解决,最终导致创新结果,并为将创新的结果推向市场做准备。
(5)学习再创新阶段。再创新包括两个方面的内容:一方面,本轮的创新成功实际是为下一轮创新提供动力;另一方面,如果创新失败,需要在失败中吸取经验教训,以资下一轮创新借鉴。
故本题答案为B。
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