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正确答案 :对
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考查激励技巧。“赏罚政之柄也”,实际上不管奖励也好、胡萝卜加大棒也好,尽管有关激励的各种研究和理论已大量涌现,但不应忘记,奖励和惩罚仍是两个有力的激励因素。当然,“赏罚必在至公”,不可滥用,尤其是惩罚,它会导致自卫、报复等副作用。坚持正面的奖励和表扬,通常其效果更好。
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组织结构创新包括兼并、分割、创建全新组织三种。
专项计划是为完成特定任务的计划,是某项重要项目的特殊安排,所以在拟订时不必考虑综合计划。
以下情况中最适用于分权的是( )。
因人择事原则就是人员选聘应以职位空缺和实际工作的需要为出发点,以职位对人员的实际要求为标准,选拔、录用各类人员。
领导替代理论认为,领导替代物对人们产生的影响与领导者产生的影响是不同的。
管理者调整不切实际的目标和计划,以适应环境,是控制措施中的()。
直线-参谋系统适合于复杂但相对来说确定的环境。
当组织面临()等情况时,就表示组织变革是有必要的,进入解冻阶段。
管理效率的多重化体现在管理效率的()。
从最基本的要素来看,管理工具选择需要关注结构和文化两个维度的因素,其中“是否能被接受”属于结构维度的因素。
对员工行为进行强化时,应注意()。
强调把握总体方向和目标即“做正确的事”的战略是()。