相关试题

直线型、参谋型、直线参谋型是正式组织的结构类型，多维立体型、虚拟网络型是非正式组织的类型。（）

赫塞和布兰查德提出的领导理论认为，领导的成功取决于下属的成熟度以及由此而确定的领导风格，即随机制宜领导理论。（）

因事择人是人员配备的基本原则，它与因人择事是不相容的。（）

组织的（）使组织可以达到“1+1>2”的效果。

麦格雷戈更加推崇Y理论，认为奖赏和威胁的共同刺激更可能使人们完成工作目标。（）

根据迪尔和肯尼迪的组织文化类型（）容易产生官僚主义。

具体的工作任务，并指挥和监督各项具体工作任务的完成。由此可推断，这位管理人员是（ ）

组织一切变革的基础（）。

在公共领域中预算是一种“政治性”很强的方法，主要是以（）等方式实现其功能。

关于参与决策的优点，以下说法正确的有（）。

采用外聘的方式可以避免内聘带来的“近亲繁殖”、任人唯亲等缺陷，更有利于组织的发展。（）

实施目标管理的主要环节是：①逐级授权 ②目标的制定与展开 ③实施中的自我控制 ④成果评价，这些环节的逻辑顺序是（）。