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A
命令型
B
说服型
C
参与型
D
授权型
正确答案 :A
解析
考查赫塞和布兰查德的情景领导理论。该理论认为:命令型(高任务,低关系)--第一阶段(M1):下属对执行某项任务既无能力,又不情愿,因此他们既不能胜任工作又不能被信任;说服型(高任务,高关系)--第二阶段(M2):下属缺乏能力,但愿意完成必要的工作,他们有积极性,但目前缺乏足够的技能;参与型(高关系,低任务)--第三阶段(M3):下属有能力却不愿意干领导希望他们做的工作;授权型(低任务,低关系)--第四阶段(M4):下属既有能力又愿意干让他们做的工作。题干所述满足第一阶段(M1)的内容。
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一、单选(共50题) 在下列各项中,( )不是泰勒的科学管理理论的主要内容。
()的核心就是挖掘人未曾使用过的潜力发挥人的创造能力和智力,把人塑造成“能力人”。
对于一个特定的组织,最有效的组织形式在某种程度上取决于它的战略目标和( )。
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扁平化的组织有什么优点?()
组织系统的( ),即组织的各个组成部分相互作用、相互依存,从而形成一定的结构,组织的结构是否科学对组织的整体功能影响很大。
定位学派的贡献之一在于创立了著名的SWOT模型和五力模型。
许多从小到大发展起来的企业,在其发展的初期通常采用的是直线制形式的组织结构,这种结构所具有的最大优点是( )。
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