正确答案 ：A

解析

考查赫塞和布兰查德的情境领导理论。 把下属的成熟度从低到高（从Ml到M4）分成四个等级： 第一阶段（M1）：下属缺乏接受和承担任务的能力和愿望，既不能胜任又缺乏自信。 第二阶段（M2）：下属愿意承担任务，但缺乏足够的能力，有积极性但缺乏技能。 第三阶段（M3）：下属有能力却不愿意干领导希望他们做的工作。 第四阶段（M4）：下属既有能力又愿意干让他们做的工作。 提出四种不同的领导风格： ①命令型（低关系—高任务）领导者对下属进行详细、具体的指导； ②说服型（高关系—高任务）领导者既给下属一定的指导，又注意激发和鼓励其积极性； ③参与型（高关系—低任务）领导者与下属共同参与决策，领导者主要提供便利条件； ④授权型（低关系—低任务）领导者提供极少的指导和支持。 得出结论： 当下属成熟程度为M1 时，选择命令型领导方式； 当下属成熟程度为M2 时，选择说服型领导方式； 当下属成熟程度为M3 时，选择参与型领导方式； 当下属成熟程度为M4 时，选择授权型领导方式。 根据题干可知，下属处于第1阶段(M1)，下属缺乏接受和承担任务的能力和愿望，既不能胜任又缺乏自信。此时应选择命令型领导方式。