一、判断题。（正确的选“A”，错误的选“B”，涂在答题卡相应位置；每题1分，共20分）划分组织层次主要是解决组织的纵向结构问题。

途径—目标理论是罗伯特·豪斯以（ ）为依据提出的。

“大权独揽,小权分散”这一常用语与管理的哪项原则相近?( )

在企业中财务主管与财会人员之间的职权关系是（ ）。

日常所说的“好戏连续亦生厌”“久病无孝子”“母爱过度而生恨”是（ ）的体现。

管理人员的选聘程序为制定选聘计划→发布招聘信息→搜集相关信息→测试与筛选→正式聘用人员。

盈亏平衡点法，是根据对（ ）之间的相互制约关系和综合分析，找到使企业不赢不亏的平衡点。

平衡计分卡是一种以( )为导向的管理工具。

组织变革的过程主要包括的环节有( )。

根据波士顿咨询公司提出的经营单位组合分析法,“金牛”型经营单位的特点是( )。

对维护组织运行，促进机构发展起重要作用的人选，需要具备的能力和素质包括（ ）。

某公司总经理把一项物资采购工作授权给采购部经理完成，结果采购出现差错，给公司造成巨大损失。如下（   ）说法是正确的。