制度创新的实质是（ ）的调整。

目标管理被称为根据成果进行企业管理的方法。（ ）

企业中设置生产、营销、财务、人事等部门是按照职能划分部门的。（ ）

下列预测方法中，容易产生乐队效应的是（）。

奖金的发放应做到奖金的名目要多，奖金的数额要大，奖金取得的条件要严，要密切联系组织或部门的经济效益。

根据强化理论，一种行为后果不利时，这种行为会得到加强，而后果有利时行为会得到削弱或消失。（ ）

尽管战略管理着眼于组织的长期健康稳定发展，但它并不要求管理者对未来生存环境和自身状况有足够的预见性。（ ）

二、多项选择题(本题共20小题,每题1.5分,共30分,每小题的备选答案中,有两个或两个以上符合题意的正确答案,请将选定的答案,填涂在答题卡的指定位量,多选、少选、错选、不选均不得分。)影响管理幅度的因素有（ ）。

自上而下沟通比自下而上沟通更容易产生信息的扭曲和偏差。（ ）

从期望理论出发，为了有效发挥个体在工作中的动机，需要做好的工作有（ ）。

所有权和经营权相分离的股份公司,为强化对经营者行为的约束,往往设计有各种治理和制衡的手段,包括: ①股东召开大会对董事和监事人选进行投票表决；②董事会对经理人员的行为进行监督和制约；③监事会对董事会和经理人员的经营行为进行检查监督；④强化审计监督。这些措施是（ ）。

在现代组织中,随着客观环境日益复杂,且不确定性、模糊性、随机性大量存在,组织决策大量地向群体决策转移,但群体决策也存在（ ）等缺点。