30.对评估对象没有做强制性要求的标准是（）。

组织中高层人员的技能是目标管理、时间管理、有效沟通、计划实施、团队合作、品质管理、人际交往等。（ ）

14.制度创新的实质是利益格局的调整。（ ）

29.（）是一个开放式的沟通网络系统，其中每个成员之间都有一定的联系，组织的集中程度相对较低，成员之间满意度差异较小，士气高昂、具有良好的合作氛围。

组织结构体现了各部分的排列顺序、空间位置、聚集状态、联系方式和相互关系。（ ）

职位说明书是一种关于职位要求的书面文件。（ ）

如果领导者善于同下属进行沟通，对下属完全信任，组织工作是在相互依赖、友好的气氛中进行的，表明该领导的风格属于（ ）。

5.创新是一个单纯的技术范畴。（ ）

提倡较小的管理幅度以便对下级严格控制是未来发展的趋势。

15.下列关于管理学家的说法，正确的有（ ）。

11.目标管理法是对管理人员和专门职业人员进行绩效评估的首选方法。那你认为企业采用目标管理的优点在于（)

评价者主要依靠评价者的主观对断，随意评价，无客观标准，是（ ）的缺点之一。