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A
行业现有竞争状况
B
供应商的议价能力
C
新进入者的威胁
D
潜在客户的规模
正确答案 :D
解析
本题考查五力模型。 五力分析模型是迈克尔·波特于80年代初提出,用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是:供应商的讨价还价能力、购买者即用户的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。故本题答案为D。 【注意】本题为选非题,请考生注意题干要求。
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