“家文化”是日本一种独特的社会文化，是日本传统文化的基石，其在日本企业中也得以成功融合。日本企业中的“家文化”所体现出的成功管理技巧是( )

美国管理学家雷蒙德·迈尔斯和查尔斯·斯洛在《组织的战略、结构和过程》一书中指出，针对不同的战略类型，需要采用不同的结构与之相适应。下列关于进攻型战略的特点，说法错误的是（）。

互动融合型创新模式强调企业是环境创新的主体，可以创造有利于企业发展的环境。

三、判断题（本题共30小题，每题1分，共30分。判断正确的在答题纸相应位置填“A”，错误的填“B”。)将管理界定为“管人”和“理事”，即对一定范围内的人员和事物进行安排与处理，该含义能准确地表达出管理的完整含义。

当一种衡量成绩的指标不能用定量方式表达时，管理者应寻求一种客观衡量的方法。

控制过程基本上是一个衡量、比较和管理行动之间的非连续流动过程。

产业内竞争的力量或者新的发明创造，常常要求管理者引入新的设备、工具或操作方法。

矩阵式组织结构是把一个以项目或者产品为中心构成的组织叠加到传统的、以职能来构成的纵向组织之上，其特点包括（）。

创造和创新是一个组织成功的关键要素，下列不属于创新思维的特征是（ ）。

组织结构图是对一个组织的一整套基本活动和流程的可视化描述，同样也能体现非正式的沟通和权力关系。

一个高效成熟的组织能够最大程度地处理好对于利益相关者关系的管理，即能解决好管理利益相关者关系的最关键问题，该问题是（ ）

下列哪位提出的“计件奖励工资制”弥补了泰勒“差别计件工资制”的不足？ （ ）