事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
A
变革创新的障碍
B
多样化的障碍
C
兼并的障碍
D
收购的障碍
正确答案 :B
解析
本题考查组织文化。 当组织文化特别是强文化大大削弱了来自不同背景的人带给组织的独特优势,它就成了组织发展的障碍,即组织文化负功能中的多样化的障碍。故本题答案为B。 A项:变革创新的障碍,面对变革和调整时,组织内部根深蒂固的文化就可能变成一种可怕的惯性,束缚组织的手脚和成员的思想,不敢或不愿创新或对组织进行变革,使组织难以适应变幻莫测的环境。 C、D项:兼并和收购的障碍。不同组织的个性分明的组织文化,可能使得本可以整合的利益关系变得不可能。
相关试题
34.组织文化研究者将组织文化比喻为大海中的冰山,将其称为“冰山”模型,显现出来容易被察到的文化层次,被喻为凸显出来出来的冰山一角,下列属于“冰山一角”的是( )
在进行冲突管理的过程中,首先要弄清冲突的性质及产生的原因,下列不属于冲突源的是( )
( )是指工作的多变性与可分析性都较低,工作必须依靠直觉、经验判断来灵活处理的部门技术。
组织结构是一个涉及六方面关键要素的过程、下列所涉及的关键要素属于命令链的是( )
领导行为和管理行为是不同的,下列属于领导行为的是()。
一般情况下,组织在调换了高层主管之后便会明确新的目标和方向,此时便进入了( )
21.1945年,亚伯拉罕•马斯洛在《心理学评论》上发表《人类动机论》一文,提出了需要层次理论。
道德领导又称伦理型领导,是一种新的领导形态,特别强调伦理道德的重要性,并利用伦理道德作为影响下属的重要基础。
科学决策的制定过程包括6个基本步骤,其中“确定决策标准”的下一步骤是( )。
在《组织文化与领导力》一书中,沙因对组织文化的内涵进行了深刻的阐述,他认为()。
( )所需解决的问题复杂,环境变化较大,且不过分依赖数学模式和技术,定性与定量并重,对决策者的洞察力和判断力要求较高,一般需要较长时间才可看出决策结果正确与否。
要使组织文化转化为组织成员的习惯,使之自觉遵守,可以从下列哪些方面入手?()