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A
周三多
B
德鲁克
C
熊彼特
D
波特
正确答案 :B
相关试题
30、企业获得供应商的所有权或加强对他们的控制,这种战略类型属于前向一体化。( )
名义小组法,是管理决策中的一种定性分析方法,组织成员之间形成小组,相互沟通来提出各自的看法。( )
在直线-参谋系统中,参谋团体的职能就是研究外部环境的变动;在科层系统中,参谋团体的职能则是使组织内部的主要活动程序化。
下列哪项绩效管理工具更有助于建立学习型组织?( )
37、某公司有作业人员64人,假设管理幅度为8人,该公司的管理人员应为( )人,管理层次有( )层。
34、每个部门只有唯一的指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行,这种组织结构是( )。
70、计划工作过程的第一步是( )。
26、根据公平理论员工提出增加工资,则说明组织对他已经不再具有吸引力。( )
89、管理人员的培训方法有( )。
一个组织以刚性管理为主,还是以柔性管理为主,主要取决于( )。
根据领导生命周期理论,当下级的平均成熟程度处于初步成熟阶段时,最有效的领导方式是( )。
根据麦格雷戈的理论,下列属于X理论观点的有( )。