4、“他山之石，可以攻玉”是哪种创新思维的表现？（ ）

在直线-参谋系统中，参谋团体的职能就是研究外部环境的变动；在科层系统中，参谋团体的职能则是使组织内部的主要活动程序化。

等委员会讨论后再射击，野鸡已经飞走了，美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡这句话说明了，群体决策往往不能正确把握市场的动向。

一、单选题（40题）1、下列不属于科层制组织特征的是（ ）。

下列关于管理幅度的说法错误的是（）。

随着企业价值观的演变，企业的工作方式也经历了四个时期的交替，其中“工作轮换和扩大化时期”发生在（ ）。

78、在激励工作中，最为重要的是发现职工的自我实现的需要。

根据Y理论，你认为持此理论观点的管理者在为下属制定计划时，会倾向于（ ）。

某企业在成立之时根据业务活动的相似性设立了生产、营销、财力等各个管理部门，近年来，随着企业的发展壮大，产品由原来的单一品种发展出三个大的品种，它们的制造工艺和用户特点有很大不同，因此各个部门的主管都感觉到管理上有诸多不便。在这种情况下，企业应当进行如下组织结构调整。（   ） .

根据管理效率定义的公式，投入的管理成本越高，管理的效率越低。

79、人事考评中，因考评对象的某一特征突出，从而淡化甚至掩盖了其他方面的表现，造成考评结果不客观的偏差属于主管好恶的偏差。

美国管理学家罗宾斯认为：“管理者是被任命的，他们拥有合法的权力进行奖励和处罚，其影响力来自于他们所在的职位赋予的正式权力。领导者则可以是任命的，也可以是从一个群体中产生出来的，领导者可以不运用正式权力来影响他人的活动。” 根据这段文字，以下不正确的是（ ）。