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正确答案 :错
解析
本题考查企业组织结构。 企业是人的集合体,企业绩效及其生存与发展能力首先取决于其成员的努力程度。这些成员是在企业活动的不同时空中提供这些努力的。要使这些努力转变为对企业有效的贡献,必须对他们在企业活动中的行为进行引导和整合。 故本题说法错误。
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( )的大小与职位高低无关,只取决于个人行为,职位越高,该权力的放大乘数应越明显。
甲公司最近刚刚成立,为提高经济效益,总经理要求助理小王研究一套加强企业管理制度,建立有效管理控制系统的可行方案,并提醒小王,一定要注意“牵牛要牵牛鼻子”。这里的“牛鼻子”指的是( )
组织规模扩大会造成( )。
预先控制是在管理活动中出现最早、历史最悠久的控制类型。( )
下列哪一项不属于刚性管理方法中经济方法的特点?( )
组织监管交易合同执行的过程中所造成的资源支出为( )。
根据冰山理论,下列哪些属于水面上的冰山?( )
并不是所有的决策都包含着目标的确定。( )
二、多项选择题在田忌赛马的典故中,孙子曰,“今以君之下驷与彼上驷,取君上驷与彼中驷,取君中驷与彼下驷”,成功帮助田忌获胜。该案例包含了( )的思想。
( )是一种以人的能力为核心的管理,旨在将人塑造为“能力人”。
机械式组织的组织知识存在于组织结构的顶层。( )
在SWOT分析中,一个组织可以有不同的战略匹配和选择。其中,( )的目标是利用外部机会来弥补内部弱势。