管理的本质是（ ）。

甲公司最近刚刚成立，为提高经济效益，总经理要求助理小王研究一套加强企业管理制度，建立有效管理控制系统的可行方案，并提醒小王，一定要注意“牵牛要牵牛鼻子”。这里的“牛鼻子”指的是（ ）

控制环节遵循“关键的少数，次要的多数”的分布规律是为了突出（ ）的特点。

“以己推人”“以己之心，度人之腹”是典型的反衬效应。（ ）

日本学者小山秋义将危机激励形容为“怀抱炸弹经营”“置于死地而后生”。（ ）

并不是所有的决策都包含着目标的确定。（ ）

劳温堡作为一种德国啤酒，初次在美国上市时提出的广告构想是“当他们用劳温堡时，就相当于享用了香槟酒”，在美国消费者心中，香槟酒是高品质的，因此，这句广告词为劳温堡啤酒带来了巨大的收益。该事例所蕴含的管理创造技法为（ ）。

（ ）是公共组织区别于其他一般组织的标志。

下列哪一项不属于典型的逆反心理？（ ）

组织监管交易合同执行的过程中所造成的资源支出为（ ）。

战略管理不是强调组织某一部门或某一职能的重要性，而是通过制定组织的使命与目标来协调各部门的活动。这主要体现了战略管理（ ）。

一、单项选择题(本题共50小题，每题1分，共50分。每小题的备选金标尺答案中，只有一个符合题意的正确金标尺答案。请将选定的金标尺答案，填涂在答题卡的指定位置，多选、错选、不选均不得分。)1.“把观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精神能力”在管理学中被称为（ ）技能。