相关试题

小张跳槽到A公司工作，他对A公司某位领导非常尊敬，也超级崇拜这位领导，非常愿意为该领导鞍前马后。这是基于哪种领导权力（ ）。

目标层次性中，第二层次是指（）。

管理层次的下层的主要职能是按规定的计划和程序，协调基层组织的各项工作和实施计划。

一些组织在制定战略规划时，把规划设计的过于抽象，认为把战略规划做得越大越有效，这表明这些组织在战略管理过程中存在的主要问题是（）。

管理者中经常发生的冲突，绝大多数是由社会背景的差异引起的。

人本原理认为职工参与是有效管理的关键。

某组织处于竞争程度较高的市场当中，在该组织进行决策时，下列通常不是其决策重点的是（）。

直接控制的原则是（ ）。

领导者关注的是“做什么”和“为什么做”，而管理者关注的是“怎么做”和“何时做”。

六西格玛管理中，“百万机会缺陷数（DPMO）”中的“缺陷”指的是

（）致力于建立和谐的人际关系和工作环境，以人为中心进行领导活动。

三、多项选择题下列哪些属于泰勒科学管理理论的内容（ ）。