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A
劣势——威胁组合
B
劣势——机会组合
C
优势——威胁组合
D
优势——机会组合
正确答案 :A
解析
本题考查SWOT分析矩阵。 竞争劣势(W)是指某种公司缺少或做的不好的东西,或指某种会使公司处于劣势的条件。危及公司的外部威胁(T):在公司的外部环境中,总是存在某些对公司的盈利能力和市场地位构成威胁的因素。WT(Weakness-threats,弱点一威胁)战略:这是一种在减少内部弱点的同时,规避外部环境威胁的防御性战略。因此,单位应尽可能避免的组合是劣势——威胁组合。故本题答案为A。 B项:WO(Weakness-opportunities,弱势—机会)战略:其目标是利用外部机会来弥补内部的弱势。运用这一战略的基础是,组织存在着外部机会,但内部存在弱势,妨碍着外部机会的实现。 C项:ST(Strengths-threats,优势—威胁)战略:利用优势,回避或减轻外部威胁的影响。 D项:SO(Strengths-opportunities,优势—机会)战略:这是一种发挥组织内部优势、利用外部机会的战略,所有组织及管理者都期望可以利用自己的优势,并抓住外部环境所提供的机会。
相关试题
( )注重内部管理,偏向于整合系统内各部门的功能组合。
按( )可分为内部评估和外部评估。
经过SWOT分析,组织决定采用发挥组织内部优势,利用外部机会的战略,这属于( )
( )注重的是通过对组织外部环境的观察与分析,确定与调整组织的战略目标。
战略规划的第一步是( )。
SWOT分析工具,可以有( )战略匹配和选择。
公共危机的特性包括( )。
组织主动搜集外部环境信息,根据外部环境的变化,主动调整组织的战略发展规划体现了( )。
( )可以是由公共部门委托营利性或非营利性的研究机构、学术团体、专业性的咨询公司进行的评估。
政府绩效可以分为四个方面( )。
在设计组织结构时应遵循以下原则( )。
对于战略反对者应做好以下哪些工作?( )