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A
劣势——威胁组合
B
劣势——机会组合
C
优势——威胁组合
D
优势——机会组合
正确答案 :A
解析
本题考查SWOT分析矩阵。 竞争劣势(W)是指某种公司缺少或做的不好的东西,或指某种会使公司处于劣势的条件。危及公司的外部威胁(T):在公司的外部环境中,总是存在某些对公司的盈利能力和市场地位构成威胁的因素。WT(Weakness-threats,弱点一威胁)战略:这是一种在减少内部弱点的同时,规避外部环境威胁的防御性战略。因此,单位应尽可能避免的组合是劣势——威胁组合。故本题答案为A。 B项:WO(Weakness-opportunities,弱势—机会)战略:其目标是利用外部机会来弥补内部的弱势。运用这一战略的基础是,组织存在着外部机会,但内部存在弱势,妨碍着外部机会的实现。 C项:ST(Strengths-threats,优势—威胁)战略:利用优势,回避或减轻外部威胁的影响。 D项:SO(Strengths-opportunities,优势—机会)战略:这是一种发挥组织内部优势、利用外部机会的战略,所有组织及管理者都期望可以利用自己的优势,并抓住外部环境所提供的机会。
相关试题
在SWOT分析框架下,()战略是利用外部机会来弥补内部的弱势。
按以下哪种分类标准可以分为渗透性危机、定期性危机、突发性危机?( )
安全与犯罪、公平与正义、福利与贫困、稳定与动乱等指标是( )重要的参数。
在市场经济条件下,政治绩效最经常表现为( )。
SWOT分析工具,可以有( )战略匹配和选择。
( )危机是指直接带来人员伤亡或重大财产损失的危机。
有效绩效评估的标准( )。
按( )可分为内部评估和外部评估。
在设计组织结构时应遵循以下原则( )。
( )危机开始缓慢,后逐渐升级,甚至没有爆发的过程,但是结束也很缓慢。
战略规划的第一步是( )。
( )可以是由公共部门委托营利性或非营利性的研究机构、学术团体、专业性的咨询公司进行的评估。