领导行为理论认为，天资聪明的人不一定成为领导者，真正决定一个人成为领导的因素是他的行为。

管理者在设计恰当的组织结构时，当需要考虑把任务分解成相互独立的工作单元，应细化到什么程度时，所涉及到的关键要素是（ ）

很多企业都是由小到大逐步发展起来的，一般在开始时往往采用的组织结构是直线制，但是业务的扩大以及人员队伍的增加，使得高层管理者不得不通过授权的方式委托一批有实力的专业人员进行职能化管理。但是，直线职能制组织形式也存在一些固有的缺陷。下列哪种说法不是直线职能制组织形式的缺陷（）。

成就需要理论认为主管人员的成就需要是可以培养的。

社会系统理论把工人看作会说话的机器，是资本家最大限度压榨工人血汗的手段。

赫西和布兰查德发展的领导生命周期理论认为，有效地领导风格应当适应其下属的成熟程度不同。根据领导生命周期理论，告知属于的象限是（）。

希腊哲学家色诺芬对劳动分工作了如下论述：“一个从事高度专业化分工的人一定能做得更好”。

事先规定好信息的传递程序、传递方法和时间要求，是建立畅通信息处理沟通渠道的必要条件。

产生于作业活动并为作业活动服务的活动是（）。

下列不属于预先控制活动的是（ ）。

韦伯认为运行效率最差的组织形态是（ ）。 

亚伯拉罕.扎莱兹尼克认为，管理者和领导者是有区别的两类人。下列关于扎莱兹尼克对于管理者的观点，说法正确是（ ）