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A
赢得竞争优势
B
战胜竞争对手
C
改善组织现状
D
赢得市场和顾客
正确答案 :A B D
解析
本题考查战略制定。 战略制定的目的是为了获取相对于竞争对手的持久的竞争实力地位和竞争优势,在战胜对手的同时,获得更多的市场和顾客,以保证企业的可持续性发展。故本题答案为ABD。
相关试题
专家式领导中,“软专家”是指()。
80、以人为中心的变革即通过改变员工的( )等所进行的组织变革。
为了提高劳动生产效率,管理者在管理制度上应当给予员工更多的自主权、更多的信任,让下属参与管理和决策,并共同分享权力。麦格雷戈把这种理论称之为( )。
8.“灵活性和适应性较强,有利于加强各职能部门间的协作与配合,并且有利于开发新技术、新产品和激发成员创造性”的组织结构形式是( )。
在紧急情况下,专制式的领导是必要的。
二、多项选择(下列各题中都有两个或两个以上的正确答案,只有将它们全部选出,并填涂在答题卡上,而不错选漏选,方能得分。每小题1.5分,共30分)对于组织中普遍存在的员工怠工行为,下列哪些措施可能起到激励作用?( )
信息沟通中经常受到“噪音”的干扰,这里的“噪音”可能是指( )。
从泰勒的科学管理理论来看,会影响员工劳动效率的因素包括( )。
在西方近代的管理思想中,( )最早注意到人的因素对提高劳动生产率的重要性,认为人是有需要的有机体,反对将人视为机器。
绩效评估中,重视同级评估的评价指标是( )。
《工业文明中人的问题》一书提出的新观点包括( )。
360度绩效考评的考评主体来自企业内外的不同层面,这样得到的考评信息较多,使考评结果更全面、更客观,同时员工对管理者的直接评价实际上促进了员工参与管理。这主要体现了360度绩效考评( )的特点。